Información general: El Programa comprende un total de 6 sesiones de tres horas cada una. Cada sesión se compone de dos temas, los cuales son presentados por un experto (actual Director o ex Director) que comparte su conocimiento y su experiencia con los participantes, los que son estimulados a participar e intervenir activamente en la discusión con el fin de aprovechar al máximo dichos conocimientos y experiencias.
El Programa
El objetivo del Programa DIRSA consiste en que sus participantes obtengan los conocimientos fundamentales respecto de las mejores prácticas de Gobierno Corporativo, de sus responsabilidades jurídicas y extrajurídicas, de las formas de protegerse frente a los riesgos que implica su función, de cómo organizar y planificar estratégicamente las reuniones de Directorio, del funcionamiento e instrumentos del mercado financiero y de capitales local, y que dispongan de una visión global de los conocimientos técnicos que les serán requeridos para poder interactuar con asesores, gerentes, accionistas, entre otros. A lo largo del programa, los particpantes podrán compartir sus experiencias con pares de distintas empresas, de diferentes rubros y diversos perfiles, generando una interacción más enriquecedora.
TEMAS CUBIERTOS
Durante el Programa se hace referencia al rol del Director y del Directorio, explorando las formalidades del funcionamiento del Directorio y la relación con Accionistas y Stakeholders en general; así como las responsabilidades colectivas y personales de los Directores, enfatizando los aspectos regulatorios y legales necesarios para el ejercicio de la función en la Argentina.

Los temas que se desarrollan en el Programa se detallan a continuación:


Visión Global

Necesidad de desarrollar una visión general superadora de la visión técnica, el Directorio como cuerpo deliberativo y colegiado, ampliación de la visión a través de la deliberación.

Gobierno Corporativo y Sistemas de Gobernanza

Regulación de la gobernanza; tipos de cuerpos de dirección en empresas privadas; roles del Directorio en una S.A.

Gestión de la reunión de Directorio

Aspectos legales y de gobernanza de una reunión de Directorio; el pre, el durante, y el post de la reunión de Directorio.

Relación con Gerentes y Asesores

Presencia en las reuniones; utilidad de su aporte; distintos roles a cubrir por los asesores; el problema de la información y el acceso a las personas; relación con el gerente general.

Funciones y responsabilidades del Directorio; el Directorio y el Director

Un equipo de alta performance; atributos del Directorio; atributos del director; relaciones del director en el Directorio.

Ley de Sociedades y Derecho societario

Marco de la ley de sociedades; responsabilidades del Director; funcionamiento de los órganos sociales; estatuto, reglamento y acuerdo de accionistas.

Mercados e instrumentos financieros

Mecanismos institucionales de financiación; la banca comercial y la banca de inversión; el mercado de valores; el venture capital; mezzanine y seed capital; inversores ángeles; familia y amigos; visión regional e internacional; nuevo marco del mercado de capitales argentino.

Administración de riesgos y compliance

análisis de riesgo en el Directorio; gestión denriesgo por parte del management; Sarbanes-Oxley; NIIFs; régimen de transparencia en la Argentina; código de gobierno corporativo; la ética en la empresa.

Gestión del Accionista y de los Stakeholders

la razón de ser de la empresa de negocios; accionistas y stakeholders; accionistas y la sociedad; accionistas y el director; expectativas de los accionistas; la empresa como propiedad de sus accionistas; el contexto multi-stakeholder de la empresa contemporánea; maximización de utilidad vs. equilibrio reflexivo; las decisiones políticas y el modelo deliberativo.

Herramientas de estrategia y marketing

Macroentorno, microentorno,; análisis FODA; planeamiento, escenarios.

Cronograma

El Programa comprende un total de 6 sesiones de tres horas cada una. Cada sesión se compone de dos temas, los cuales son presentados por un experto (actual Director o ex Director) que comparte su conocimiento y su experiencia con los participantes, los que son estimulados a participar e intervenir activamente en la discusión con el fin de aprovechar al máximo dichos conocimientos y experiencias.

Sesión Tema Profesor
1 Visión global / Introducción al Gobierno Corporativo. Santiago Gallichio / Alejandro Marchionna
2 Ley de Sociedades y Derecho Societario - Responsabilidades del Director. Ramiro Salvochea
3 Gobierno corporativo en empresas familiares / Gestión de la reunión del Directorio. Rodolfo Roballos / Jorge Firpo
4 Funciones y dinámica del Directorio. Alejandro Marchionna
5 Administración de riesgos y cumplimiento. Carlos Pace
6 Mercado e instrumentos financieros, información financiera y contable. Daniel Seva
7 Estrategia y Marketing para Directores. Alejandro Marchionna / Tatiana Aurich
8 Gestión del accionista y del interesado. Alejandro Marchionna.
9 Buenas prácticas en el Directorio - cierre. Santiago Gallichio

Autoridades

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Lic. Santiago J. GALLICHIO
Director General

Licenciado en Economía (UBA), Licenciado en Filosofía (UBA), Master en Economía (CEMA). Presidente, Asociación Civil IGEP. Ex Presidente, Provincia Leasing S.A. Ex Vicepresidente, Asociación de Leasing de Argentina. Presidente, Tecnoerosión S.A. Secretario, Cámara Argentina de Matrices y Moldes. Consultor en macroeconomía y gobierno de las organizaciones. Profesor de Ética en los Negocios (UBA, ITBA, UdeSA).
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Ing. Alejandro MARCHIONNA-FARÉ
Director Académico

Licenciado en Investigación Operativa e Ingeniero Industrial (UCA), MBA (Harvard), Posgrado en Docencia Universitaria (UBA), Doctor en Dirección de Empresas (UCEMA), Programa de Alta Dirección – PAD (IAE Business School). Secretario, Asociación Civil IGEP. Presidente, Integra Negocios S.A., ex Director independiente de TGLT S.A. Consultor especializado en planeamiento estratégico y gobierno de las organizaciones. Profesor con dedicación parcial en el área Política de Empresa y miembro de la Cátedra PwC de Gobierno de las Organizaciones, IAE Business School. Fellow del IoD, Certificate in Company Direction with distinction y Diploma in Company Direction Chartered Director del IoD (Gran Bretaña).
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Daniel SEVA
Director de Capacitación

Daniel Seva tiene un MBA en Stern (NYU), es Socio y Presidente de Inverlease, una empresa independiente de leasing. Proviene de la industria bancaria (Banco Galicia) y paralelamente fue Director de la Escuela de Negocios de la Universidad de Palermo durante una década.
El Programa DIRSA tiene como objetivo la formación integral de los actuales y futuros Directores de empresas.

Otros Programas de IGEP

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Programa DEP

Programa de formación integral del Director de Empresas, con el objetivo de que los miembros de los Directorios ejerzan sus tareas con idoneidad profesional.
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Programa DICA

El Programa DICA tiene por objeto otorgar el conjunto básico de conocimientos de gobierno corporativo que exige actualmente el desempeño de las funciones de director de una empresa que cotiza en el mercado de capitales.
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Programa CORPSEC

El programa introduce a la problemática de la Secretaría de Gobierno Corporativo y recorre su relacionamiento con todos los actores del complejo mundo empresario, Directorio, "Management" de la Empresa, Accionistas, Organismos de Regulación y/o Control.
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Programa DIRSEG

El programa explora las características del negocio asegurador y el marco regulatorio en el que debe actuar un director independiente de una compañía de seguros.
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Programa DIEPE

Un novedoso programa especialmente desarrollado para brindar conocimiento sobre gobierno corporativo a miembros del directorio de las empresas con participación estatal (epes).
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IGEP - Instituto de Gobernanza Empresarial y Pública.


El IGEP es una Asociación Civil incorporada en julio de 2012, pero tiene como antecedente su actividad de investigación y enseñanza desde 2005. Entre 2012 y 2015 existió un acuerdo de colaboración y soporte con el Institute of Directors (IoD) de Gran Bretaña. En 2017 fue admitida como representante por la Argentina en la Global Network of Director Institutes (GNDI). Integra también la Red IGCLA de Institutos de Gobierno Corporativo de Latinoamérica, auspiciada por el Banco Mundial y el Grupo de trabajo en GC de la Comisión Nacional de Valores argentina. El IGEP dicta desde el año 2006 su Programa DEP -Director de Empresas Profesional- de formación para miembros de Directorios de empresas.
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El IGEP inició en septiembre de 2011 un proceso para certificar la norma ISO 29990 para educación continua y formación profesional.
Fue el 1er Instituto certificado con dicha norma.

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